| |
| |
| | SURINAME  AFDELINGEN - Algemeen - - Archief Verkiezingen 2005
 terug
2. Administratieve aspecten
Bij de administratieve aspecten kunnen een aantal factoren als essentieel worden aangemerkt, namelijk:
° aantrekken van competente, profesionele, efficiente en onpartijdige verkiezingsmanagers * en trainen van ondersteunend personeel;
* (De belangrijkste achterliggende gedachte hierbij is dat indien er iets fout mocht gaan bij de verkiezingen, de aandacht gericht zal worden op de verkiezingsmanagers)
° aantrekken en trainen van voldoende en competent personeel;
° beschikbaar hebben van een strategisch plan met weergave van de belangrijkste activiteiten en de daaraan gerelateerde doelen;
° en een operationeel plan waarin de details van het verkiezingsproces en de tijdspannen nader worden weergegeven (als-het-ware een verkiezingskalender);
° een voor een ieder toegankelijk en bekend systeem ter behandeling van klachten van politieke organisaties en andere individuen (kiesgerechtigden).
3. Financiele aspecten
Het spreekt voor zich dat aan de organisatie van verkiezingen een enorm prijskaartje zal komen te hangen vanwege onder andere de veelheid van taken, activiteiten op velerlei nivo's en gebieden, de inzet van kader en personeel en het gebruik van informatie-technologie.
Uit bestudering van verkiezingskosten van andere landen is onder meer gebleken dat deze enorm kunnen toenemen *, onder bepaalde omstandigheden, namelijk indien:
* (Als voorbeeld kan dienen Dominica (ontwikkelingsland) waar de verkiezingen in 1995 per kiezer $ 10,11 voor een kiezersaantal van ongeveer 37.500. Daarentegen waren de kosten in Australie (geindustrialiseerd land) $ 4,76 per kiezer.)
° er een "slecht of zwak ontwikkelde" verkiezingsinfrastructuur bestaat, de kosten van verkiezingen per kiezer enorm kunnen oplopen;
° landen geen "civic education" oftewel "voter education" programma's in de dagelijkse praktijk hebben, deze noodgedwongen extra kosten met zich meebrengen tijdens het verkiezingsproces (derhalve dus vroegtijdige start van "civic eduation" programma's);
° er een uitgebreide kiezersregistratie-programma en andere aan de verkiezingsgerelateerde aspecten van stemming dienen plaats te vinden (bijvoorbeeld ID-kaarten/straatnaamgeving/opzetten van complete infrastructuur voor productie en distributie oproepkaarten);
° er nog inefficiente (of geen adekwate) monitoringssystemen van de verkiezingsactiviteiten (en hun kostenplaatje) bestaan;
° er wordt overgegaan tot de aankoop van teveel en vaak ook onpraktisch verkiezingsmateriaal *, hetgeen extra kosten meebrengt v.w.b. logistieke voorzieningen inclusief transport;
* (Verkiezingsmateriaal blijkt veelal erg duur te zijn zeker ingeval van aankoop van zgn. "top quality watermarked stembiljetten)
° er veel duplicatie en/of fragmentatie van activiteiten en taken bestaat;
° geen goede coordinatie van het gehele verkiezingsproces, alsmede te weinig deskundig kader/personeel beschikbaar is, waardoor er veel crisissituaties optreden en "ad-hoc" maatregelen - vaak gepaard gaande met hoge kosten - genomen dienen te worden.
Op basis van bovengenoemde overwegingen zal derhalve het opstellen van een realistische begroting het belangrijkste financiele instrument zijn.
|
 naar boven
 Ontwerp © Webteam Suriname - Afdeling Suriname - Zwartenhovenbrugstraat - Paramaribo - Last update:
| |
|
| | |
